培訓機構(gòu)官方微博 “心靈雞湯”能走多遠？

       多知網(wǎng)8月8日消息，幾句有哲理的名言，最好是中英文，配一幅小清新圖片，早安+晚安，成為很多培訓機構(gòu)官微的常態(tài)，問題是這樣“心靈雞湯”式的官微運營能走多遠？

       出現(xiàn)這種情況，大部分是因為公關(guān)公司苦于素材缺乏，勵志段子/名言容易獲得，就成為向企業(yè)交代的微博規(guī)劃。

       機構(gòu)運營官微，或希望打造品牌，或傳播產(chǎn)品服務資訊。這需要最懂企業(yè)需求的人來操作，但不少機構(gòu)選擇外包給公關(guān)公司，聯(lián)系也只是通過郵件，一方面需求無法全面通過微博釋放，另一方面微博素材極度缺乏。

       從結(jié)果上看，微博更多的是對品牌的宣傳，對課程購買效果甚微。機構(gòu)看不到經(jīng)濟上的效益，會降低投入，外包方壓縮成本，使用大學生或兼職運營，進一步加劇了“心靈雞湯”的泛濫。

       有一些消費品牌已經(jīng)意識到這些問題，Nike去年底從公關(guān)公司收回了運營兩年的官方微博，移交市場部，設專門崗位。

       官微的“心靈雞湯”到底還能走多遠？取決于用戶是否認可，某機構(gòu)十余萬粉絲，微博常常零轉(zhuǎn)發(fā)，大概就很能說明問題了吧。（多知網(wǎng) 張巖）