多知商學(xué)院創(chuàng)辦于2017年,面向教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人,課程體系涵蓋系統(tǒng)課、專題課、大講堂,旨在連接行業(yè)頭部,直擊深度思考,提升商業(yè)認(rèn)知,催生自我迭代。
OpenTalk是多知組織的定期線下活動,邀請行業(yè)細(xì)分賽道頭部選手,分享行業(yè)新趨勢、時下最前沿的觀點和玩法,提供線上、線下多維度互動,也為多知讀者提供暢聊的見面機會。
系掌門旗下AI課。
此前,章子怡也曾為大力教育旗下另一在線英語品牌GOGOKID代言。
嘰里呱啦想打好當(dāng)下階段,屬于自己的戰(zhàn)役。
VIPKID分別在橫縱兩條路線逐步延展。
久趣的加入是否會讓數(shù)學(xué)賽道發(fā)生變化?
進(jìn)一步提升阿卡索的市場競爭力。
并獲得教育支持方案。
王懷南由執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事
本輪資金將用于啟蒙教育方向,研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
單月營收已超人民幣4000萬元。
目前瓜瓜龍啟蒙僅內(nèi)容團(tuán)隊就已超過700人。
親寶寶已經(jīng)完成了4輪融資。
已在國內(nèi)成立600多家學(xué)習(xí)中心。
打造 “兒童樂園+啟蒙教育”復(fù)合業(yè)態(tài)。
本輪融資將投入內(nèi)容研發(fā)與技術(shù)研發(fā),用于產(chǎn)品體系擴充與平臺效率升級。
這是新東方幼兒教育生態(tài)體系首次較為完整地集體出現(xiàn)。
以積木切入,建立玩具、動畫、游戲、教育,完整的‘積木+’的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
經(jīng)過整改審批為民辦園197所,整改無證園252所。
以三周年為節(jié)點,斑馬AI課加速狂奔。
東方愛嬰的變化,是老牌早教機構(gòu)求生、求變的縮影。
南瓜科學(xué)課程將科學(xué)產(chǎn)品化,屏幕內(nèi)外相結(jié)合,屏幕內(nèi)是基于生活場景和趣味故事引入知識點,屏幕外是小朋友們自主探究實驗。
五年時間,保持“持續(xù)進(jìn)化”的伴魚,進(jìn)入到第一梯隊的海水中,尋找下一個浪潮。
目前兩位代理律師已開始著手訴訟訴離的前期準(zhǔn)備工作。
原因為王紅兵在任職紅纓教育CEO前后違反競業(yè)禁止承諾、兼業(yè)禁止承諾。
從免費到付費,從幾萬用戶到千萬用戶的過程中,小步踩過幾個坑,也在少有人走的路上,形成了自己的步調(diào)。
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