在百度、阿里、騰訊、網易有道等紛紛布局在線教育之后,京東也出手了,近期上線了“教育培訓”頻道。京東為何開始涉足在線教育,又為何在現在的時間點推出?教育作為非實物類電商的重要一環(huán),能為京東帶來多大的價值?

京東出手在線教育,IPO概念還是防御性布局?

2014-05-15 09:41:24發(fā)布     來源:多知網    作者:王可心  

       多知網5月14日消息,在百度、阿里、騰訊、歡聚時代、網易有道等紛紛布局在線教育之后,京東也出手了,近期上線了“教育培訓”頻道,涵蓋了早教幼教、藝術培訓、語言培訓、網絡課程、學習培訓。 

       京東為何開始涉足在線教育,又為何在現在的時間點推出?教育作為非實物類電商的重要一環(huán),能為京東帶來多大的價值?

       教育可為IPO加碼 但力度有限

       京東早于今年1月30日向SEC提交了招股書。美國財經網站IPOScoop.com信息顯示,京東將于5月22日在納斯達克上市。 

       京東在上市之前打出在線教育概念,無疑可以為IPO加分。不過,加分有限——京東教育培訓頻道仍處于初級籌備階段,無論是內容供應商的數量、還是流水都不多。

       目前,京東教育培訓頻道合作的教育機構有滬江網校、新東方在線、天下網校、正保遠程教育、道教育培訓、鑫金教育培訓、瑞思學科英語、紅黃藍早教等,數量有限。此外,京東尚未就“在線教育”進行宣傳,也未在京東首頁類目中展現。

       防御性布局?

       雖然當前合作的教育機構并不多,但長遠來看,教育是非實物電商中重要一環(huán),京東當然不會放棄這塊蛋糕。

       從競爭形勢來看,京東電商領域最主要的競爭對手阿里巴巴從去年7月份開始布局在線教育,推出淘寶同學,搭建教育垂直生態(tài)圈,并交出了不錯的成績單:從去年10月份到12月份三個月內,日均付費用戶達到1500人,以15倍的速度劇增。目前已經入駐了170家教育機構。在上線的10-12月兩個月內,關注用戶累計至100萬,其中購買人數為11.8萬。 

       物流、金融等環(huán)節(jié)都在較勁,非實物電商中比較重要的教育類目,即使作為防御性策略,也要布局。

       定位尚不清晰

       目前來看,京東教育培訓頻道定位并不清晰,既賣教具、教材,也售網課、光盤。例如,早教幼教類目主要銷售教具、圖書、光盤;藝術培訓包括視頻教程和線下課程;語言培訓主要是在線課程。 

       與之相比,經營接近一年的淘寶教育經過多次調整后,定位日漸清晰,形成了“淘寶同學”+“教育大市場”的模式。其中淘寶同學定位精品市場,只做線上互動課程;教育大市場是“大雜燴”,是底層基礎市場,囊括線上、線下課程,吸引了其他課程平臺入駐?!熬贩?底層基礎市場”,類似天貓和淘寶的打法。

       京東有流量,但能為教育導入多少?

       值得思考的是,京東能為教育導入的流量有多少?

       作為電商平臺,涉足教育的京東不是第一次“撈偏門”——兩年前曾經推出游戲聯運,當時一位合作負責人向筆者透露,2012年半年從主要電商渠道帶來的收入僅十幾萬元,表現遠未達到預期,“這樣的表現在主流游戲平臺中,連中等都算不上?!敝饕蛟谟?,游戲聯運并非電商公司的戰(zhàn)略級項目,投入的資源不多。

       “有資源,不投入”的情況可能同樣出現在教育類目上,有教育行業(yè)人士認為,京東“有圖書經驗,教輔應該還可以,課程未必理想”,當然,還是要看京東的投入力度。(多知網 王可心)