自主選拔背景下， 學(xué)生培養(yǎng)應(yīng)該從學(xué)生的興趣和學(xué)科優(yōu)勢出發(fā)來進(jìn)行培優(yōu)。

民辦教育賽道仍在探索以并購?fù)卣剐@網(wǎng)絡(luò)的模式。

下周二晚8點(diǎn)！

到2025年，中國或?qū)⒂?00家教育獨(dú)角獸企業(yè)。

未來，公考培訓(xùn)領(lǐng)域格局又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的變化呢？

融資后VIP陪練的估值為6億美元左右。

本次交易構(gòu)成借殼上市。

這是今年2月開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理以來，教育部首次通報(bào)全國整改情況。

第一、敢于投入；第二、允許試錯(cuò)；第三、善用平臺(tái)。

其中，精銳個(gè)性化業(yè)務(wù)營收24.16億元，同比增長31.3％。

伴魚已有千萬名注冊用戶，付費(fèi)用戶超過14萬。

新高教集團(tuán)目前共投資以及運(yùn)營了6所高等教育機(jī)構(gòu)。

目標(biāo)幼兒園的總?cè)萘繛?310名學(xué)生，平均學(xué)費(fèi)為每年18000元。

今年前三季度熊貓鋼琴陪練的單月營收增長超過10倍，注冊用戶累計(jì)超過20萬人，且仍在快速增長中。

辦公室仿佛成了“高三班”戰(zhàn)場。

今年處于資本寒冬，過冬階段更需要企業(yè)練好內(nèi)功，采取穩(wěn)妥的戰(zhàn)略節(jié)奏，但品牌推廣不能離業(yè)務(wù)太遠(yuǎn)，需要同步向前。

用于支持公司及其下屬企業(yè)發(fā)展教育及教育相關(guān)業(yè)務(wù)等需求。

會(huì)上，51offer相關(guān)負(fù)責(zé)人就流量及服務(wù)、OMO線下合營等問題做了闡釋，并發(fā)布了針對海外院校推廣的“諾亞”計(jì)劃。

目前，諸葛io服務(wù)的教育企業(yè)包括TutorABC、傳智播客、正保遠(yuǎn)程教育、雪地閱讀、腰果公考、考拉閱讀、The one等幾十家。

比鄰東方進(jìn)入了10個(gè)城市，服務(wù)的學(xué)員超過了12000名。

單月新增付費(fèi)會(huì)員過萬名，轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到70%，續(xù)費(fèi)率達(dá)到85%，滿班率近90%。

本輪融資將用于內(nèi)容體系建設(shè)、提升產(chǎn)品體驗(yàn)性、提高市場占有率等內(nèi)容。

星空物語。

今晚8點(diǎn)！

新東方與美國伊利諾伊大學(xué)、美國著名投資基金GSV、北京師范大學(xué)心理學(xué)部分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。