歸屬于上市公司股東的凈利潤9421.02萬,去年同期為1.01億元,同比下降6.81%;毛利率為32%,同比降低0.9%。

紫光學大2019半年度年報:營收16.90億元,凈利潤9421.02萬元

2019-08-21 09:04:22發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:余甜  

  多知網(wǎng)8月21日消息,近日,紫光學大發(fā)布2019年半年報,根據(jù)年報顯示,2019上半年,紫光學大實現(xiàn)營收16.90億元,去年同期為16.57億元,同比增長1.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9421.02萬,去年同期為1.01億元,同比下降6.81%;毛利率為32%,同比降低0.9%。

  

  年報指出,紫光學大教育培訓業(yè)務具有較明顯的季節(jié)性周期特點,每年第二季度是我國學歷教育中,學年期末考試、中考、高考等大考的考試時間,為更好的準備考試,學生在第二季度參加培訓的人數(shù)、時間、密度非常集中,致使學大教育每年第二季度的收入相對高于其他季度。

  同時,經(jīng)學大第九屆董事會第二次會議、2018年年度股東大會審議通過,授權經(jīng)營層2019年度在6000萬元的額度內(nèi)開展K12業(yè)務對外投資事項,實際投資金額以2019年實際新設及增資的子公司、民辦非企業(yè)單位、營利性培訓學校為準。報告期內(nèi),學大教育基于K12業(yè)務實際認繳對外投資金額為2785萬元。

  學大的主營業(yè)務是教育培訓業(yè)務,依托于學大教育的平臺,服務對象以國內(nèi)K12范疇有課外輔導需求的學生為主,授課模式以“一對一”教學輔導為主。目前,學大教育以線下(實體)培訓機構為客戶提供專業(yè)化教育培訓業(yè)務為主,并積極探索、布局在線教育的業(yè)務模式。

  截至報告期末,學大教育教學點已覆蓋全國30個省級行政區(qū)域,125個城市。

  年報指出,學大教育在個性化“一對一”輔導領域的核心競爭力具體分析如下:

  1、學大教育首創(chuàng)了個性化“一對一”教育輔導模式和體系,建立了遍布全國的學習中心網(wǎng)絡,運營成熟,能根據(jù)學生需求和特質定制輔導方案,匹配專家團隊和師資實施個性化輔導,在行業(yè)中具有較強的品牌優(yōu)勢。

  2、學大教育擁有較為領先的教學管理體系和教研資源平臺,管理團隊經(jīng)驗豐富,核心團隊主要成員具備十年以上的行業(yè)經(jīng)驗。在“教研+”戰(zhàn)略的引領下,持續(xù)打造高水平的教師隊伍和豐富的課程體系,提升教學質量和教學效果。

  3、學大教育建立了跨境業(yè)務管理體系,通過自主開發(fā)的PPTS業(yè)務管理系統(tǒng)、BI業(yè)務分析等系統(tǒng),全面管理全國學習中心的日常教學和運營。

  風險方面,年報透露,資本追捧及在線教育的興起帶來市場競爭加劇的風險《民辦教育促進法》等相關教育法律法規(guī)的正式實施,鼓勵民間加大對教育的投資,允許經(jīng)營營利性民辦學校,社會資本大量涌入教育行業(yè),從一線城市到二三線城市,地方品牌不斷出現(xiàn),并逐漸向全國擴張,眾多教育企業(yè)在海外上市融資,擴張版圖,傳統(tǒng)行業(yè)機構面臨更激烈的市場競爭。

  與此同時,云計算、大數(shù)據(jù)、直播技術、人工智能等新技術得到廣泛應用,錄播、直播、雙師課堂等新型模式逐漸為人們所接受,在線教育逐步興起并快速發(fā)展,由于沒有房租和人力成本上漲的壓力,其利潤率相較傳統(tǒng)機構要高的多,并更容易復制而在全國布局并迅速占領市場,獲得資本的追捧。學大教育目前主要從事線下個性化“一對一”輔導業(yè)務,利潤率相對于在線教育較低,面臨越來越高企的營銷成本、人工成本,以及市場份額受沖擊、招生分流等風險,一定程度的降低學大教育的盈利。