文|尚昌華
2018年2月28日,中小學線上理科輔導品牌洋蔥數(shù)學,宣布完成C輪1.2億元融資。本輪融資由君聯(lián)資本、騰訊投資。
融資發(fā)布會舉行前,洋蔥數(shù)學聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊臨風接受了多知網(wǎng)的專訪。
洋蔥數(shù)學的辦公地點,剛由老胡同搬到靠近798的北京電通創(chuàng)意廣場不久。在“變身”為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)前,這里是1958年落成的北京市電機總廠。步入其中,透過一棟棟當時東德援建的包豪斯式廠房、橫縱的戶外管廊,以及斑駁的墻壁上留存的“安全生產(chǎn)“的標語,還可以想見彼時工業(yè)化大生產(chǎn)的場景。
洋蔥數(shù)學的辦公區(qū)位于園區(qū)較里的一棟。曾經(jīng)機器轟鳴的廠房,如今變成了工位前林立著一臺臺Mac電腦,休閑娛樂區(qū)擺放著臺球、桌游、動感單車的互聯(lián)網(wǎng)教育公司。在這里,洋蔥數(shù)學用“標準化、流水線化”的方式,生產(chǎn)中小學理科動畫微視頻課程,通過線上“無人化輔導方式”,服務著全國1400萬中小學生用戶。
在發(fā)布會上,洋蔥數(shù)學透露了取得的成績:注冊用戶累計超過1400萬,教師用戶36萬,覆蓋了全國34個省級行政區(qū)、419座城市的6.3萬余所中小學;擁有超過100億條涵蓋完整在線學習過程的數(shù)據(jù);用戶單月在線學習時長超過1億分鐘,課程輔導人數(shù)累計超過2億人次。
“洋蔥數(shù)學的定位不是內(nèi)容,不是工具,而是K12在線理科輔導。洋蔥數(shù)學已經(jīng)完成了在線輔導的閉環(huán),實現(xiàn)了包括學習、練習、刷題、測試、診斷、人工智能即時輔導和成績預測。從用戶人數(shù)講,我們應該是國內(nèi)用戶規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)理科輔導平臺?!痹诮邮芏嘀W(wǎng)采訪時,楊臨風強調(diào)。
C輪融資、“K12理科線上無人化輔導”定位的強調(diào),預示著洋蔥數(shù)學步入新的階段。只是,這種線上無人化輔導方式,是怎樣實現(xiàn)的呢?
“在苛刻的條件下,1分鐘內(nèi)要讓用戶感興趣”
要實現(xiàn)線上“無人化輔導”,第一步必須激發(fā)學生自主學習的興趣。
對洋蔥數(shù)學而言,用戶第一時間接觸到的,是洋蔥數(shù)學的動畫短視頻課程。
洋蔥數(shù)學的每一節(jié)課程,由動畫視頻和智能練習呈現(xiàn),時常5-8分鐘左右,內(nèi)容為拆解后的課本知識點,一般而言,課程中并不出現(xiàn)老師,有專門配音老師進行講解。
“可以說,我們面臨著極為苛刻的學習環(huán)境考驗。沒有老師或家長監(jiān)督;學生的物理環(huán)境不可控,可能在車上,可能在家中;學生的使用時間也不可控,可能在課間,可能在睡前;又使用著手機、平板、電腦這些易分心的設(shè)備。在這種情況下,要實現(xiàn)學習的閉環(huán),保證用戶的黏性,對于我們而言,容錯空間極小?!?/p>
在楊臨風看來,面對一個新的學生用戶,必須在這種充滿不可控的苛刻環(huán)境下,第一分鐘讓用戶感興趣,這樣學生才可能再花幾分鐘時間看完視頻。看完視頻后,必須讓用戶“感覺講透了,有啟發(fā)和體會”,這樣他才可能去做隨后的智能練習。到這一步,只有讓用戶覺得學會了,有幫助,才能留住客戶?!霸谶@10到15分鐘的時間里,我們必須完成一個學習過程的簡單閉環(huán)?!?/p>
要做到這些,洋蔥數(shù)學從三方面進行嘗試:第一,以通俗易懂的方式講解,讓學生意識到視頻所講的是自己可以理解的。第二,內(nèi)容要有趣,包括以動畫的方式呈現(xiàn),引入科學歷史故事,以風趣幽默的方式進行講述。同時,引入游戲化環(huán)節(jié),設(shè)立獎勵系統(tǒng)與同伴排行,激發(fā)學生學習動力。第三,要保證短時間內(nèi)的學習效果,堅固學生的學習信心?!叭绻麑W生學一個月才有效果,肯定會堅持不下來,要短時間內(nèi)讓學生掌握一個知識點,覺得有幫助。”
“這一切的目的,都是為了增加學習體驗。我們認為學生之所以沒有學習的主動性與自覺性,往往出自學習體驗的問題?!睏钆R風表示。
但是,要實現(xiàn)在線無人化輔導,只做到這些,還遠遠不夠。
目前,洋蔥數(shù)學共上線了1500多個動畫短視頻,產(chǎn)品包括包含12個版本的初中數(shù)學課程、高一、高二年級的數(shù)學課程、小學4-6年級的數(shù)學課程,以及部分版本的初中物理課程。
“2017年,洋蔥數(shù)學上線了500多個動畫短視頻,從視頻生產(chǎn)的速度來看,的確在加快。從另一個維度來看,我們還實現(xiàn)了跨學科擴張與單學科向不同年級段延伸。”楊臨風提到。
怎樣在視頻數(shù)量提升的同時,做好質(zhì)量把控是一大關(guān)鍵。
“視頻的生產(chǎn),只占總體研發(fā)時間的30%”
在楊臨風看來,無論是擴學科還是單學科向年級段兩端延伸,所面臨的難點有兩方面:其一,沒有先例可循,一切內(nèi)容要靠原創(chuàng)挖掘,與其同時,還要保證在流水線、高度標準化生產(chǎn)的過程中,實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容的一致性與品控;其二,如何在傳授知識的同時,對學生的思維、思考方式進行訓練,以及進一步傳遞學科本身具備的內(nèi)涵與美感。
“在初期,我們借鑒了可汗學院的方式,隨后很快我們的產(chǎn)品擁有了自己的特征,一切內(nèi)容都需要原創(chuàng),沒有先例可循;還要求在實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的同時保證品控。其次,知識點所包含的思維方式與方法,需要向?qū)W生傳遞,比如觀察、比較、分析、綜合、抽象、概括、判斷、推理等等,同時,還要讓學生體會到學科所蘊含的思想,具備的美感?!?/p>
在實現(xiàn)標準化、流水化的同時,宏觀上保證體系,微觀上實現(xiàn)閉環(huán),在二者基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)分析的方式把握品控,這是洋蔥數(shù)學解決這個問題的思路。
在宏觀上保證體系,是指在教研層面首先把握學科的精髓。比如數(shù)學,要從數(shù)學史層面認清核心思想、知識脈絡(luò)以及學生需要的能力、學習的難點;接下來,與國家教學大綱、課程設(shè)置、編排邏輯、對學生素養(yǎng)的要求相結(jié)合,設(shè)計出系統(tǒng)的課程體系。
在微觀上,對教材知識點做更細致化、碎片化的拆分,對學生認知度進行顆粒度拆解,設(shè)計整個學習環(huán)節(jié),從學習、練習、刷題、測試、診斷、人工智能即時輔導和成績預測,每一個知識點形成一個完整的閉環(huán)。
此后,才是進行頭腦風暴,詳細推敲視頻內(nèi)容,怎樣更有趣、有效地對知識點進行講解,包括引入哪些故事,結(jié)合哪些生活化場景等等。
“所以這個周期很長,視頻生產(chǎn)的過程,只占整個過程時間的30%。”
在品控上,洋蔥數(shù)學會根據(jù)對整個學習過程數(shù)據(jù)的記錄與分析,對課程的品質(zhì)與有效性做出判斷。
“洋蔥數(shù)學擁有超過100億條數(shù)據(jù),包括課程學習、習題練習和用戶行為數(shù)據(jù),涵蓋了完整的在線學習過程。比如課程學習中的完課率,看視頻過程中的暫停、拖拽、倒回、前倒、非正常退出;習題練習數(shù)據(jù)中,答題正確率、刷題、學習診斷、復習等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù);以及用戶行為數(shù)據(jù),包括對積分的看重性、激勵模式是否有效等等。”
楊臨風表示:“洋蔥數(shù)學的課程輔導人數(shù)已累計超過2億人次,每一個視頻都有幾十萬、上百萬的學習量,這些積累的數(shù)據(jù),足以使我們發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,以周為迭代進行優(yōu)化。”
要實現(xiàn)在線無人化輔導,在直面“激發(fā)學生自主學習興趣、構(gòu)建完整學習閉環(huán)、保證課程質(zhì)量”等難關(guān)之后,洋蔥數(shù)學還要面對的一個問題,是如何在標準化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)學生學習的個性化。
對此,洋蔥數(shù)學的解決思路是利用人工智能與大數(shù)據(jù)。洋蔥數(shù)學在2017年成立了人工智能實驗室,研發(fā)適應在線學習場景的人工智能學習引擎,對學習數(shù)據(jù)進行智能分析與即時匹配。
“通過人工智能與大數(shù)據(jù),洋蔥數(shù)學可以智能化定位學生學習水平、診斷薄弱環(huán)節(jié)、推薦適應課程以及調(diào)整練習難度,同時還可以提供考前診斷、備考沖刺與每周學情報告等功能?!睏钆R風表示。
月均40元的學習費用的背后:邊際成本幾乎是零
在解決種種難題之后,洋蔥數(shù)學面對的就是商業(yè)化模式的探索。如何實現(xiàn)變現(xiàn)與規(guī)模化營收,是擺在洋蔥數(shù)學面前的問題。
2017年是洋蔥數(shù)學商業(yè)化第一年,洋蔥數(shù)學推出了“金牌提分課程”,其產(chǎn)品定價分別是,3個月198元、6個月298元、1年488元;月均40元。目前,洋蔥數(shù)學的視頻課程分為免費和收費兩部分,其中,接近一半最基礎(chǔ)的視頻課程免費。
產(chǎn)品的定價不高,一方面考慮到全國地區(qū)性差異,洋蔥數(shù)學把課程定價在絕大多數(shù)家庭可以承受的范圍之內(nèi);另一方面,則是其極底的邊際成本。
洋蔥數(shù)學講究輕運營,在營銷與運營端,無論是人力投入還是資金投入,都非常有限,再加上其“線上無人化輔導”定位,無需投入場地、師資等成本,雖然前期研發(fā)成本較高,但一旦實現(xiàn)營收的規(guī)?;瓦呺H成本將能帶來足夠大的利潤空間。
“我們的邊際成本幾乎是零,無論是服務一千多萬學生還是一個億,成本幾乎沒變化。所以洋蔥數(shù)學能做到一個月40元的超低價,每個家庭都付得起?!?楊臨風說道。
但挑戰(zhàn)是,家長是否認可這種“線上無人化輔導”方式,是否對此買單。
對此,楊臨風充滿信心。在他看來,第一,市場在不斷被培育,家長們對在線教育的認可程度在提升。第二,相對于其他高客單價的線上、線下培訓方式,洋蔥數(shù)學客單價較低;同時,相比其他輔導方式的有限的試聽課程,洋蔥數(shù)學的用戶有充足的時間體驗大量免費課程,再根據(jù)效果確定是否付費。
在發(fā)布會上,洋蔥數(shù)學公布,在初中階段已擁有超過22%的用戶市場份額;商業(yè)方面取得了規(guī)?;臓I收。
在商業(yè)化探索上,B端與公立校之間的合作,也將是洋蔥數(shù)學探索的重點。“我們的方式主要是為公立校教學提供定制化服務,成為教學有效的幫助?!?/p>
在發(fā)布會上,洋蔥數(shù)學還宣布與人大附中西山學校、北京中學、廣東實驗中學成立“未來教育踐行者聯(lián)盟”,一同探索未來教育教學的實現(xiàn)方式。
進入2018年,K12在線教育輔導市場熱度不斷,在模式探索上,無論是在線一對一,一對多,還是雙師課堂的模式,都造成巨大的聲量,引發(fā)廣泛關(guān)注。這一年,K12在線教育會形成怎樣的市場格局?提出“在線無人化理科輔導”、以低價模式切入市場的洋蔥數(shù)學,又能跑出怎樣的成績?(多知網(wǎng) 尚昌華)
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