再出手！威創(chuàng)股份擬募資25億元布局幼教產業(yè)

　　多知網1月12日消息，昨日晚間，威創(chuàng)股份擬募集資金不超過25億元資金，其中擬募集12億元用于幼兒園運營一體化解決方案項目，募集13億元用于“旗艦型幼兒園”升級改造服務及兒童藝體培訓中心建設項目。

　　公告顯示，幼兒運營一體化解決方案項目主要包括幼兒教育娛樂內容及云平臺建設、標準化幼兒園育樂設施設備運營、幼兒園優(yōu)秀師資培訓和信息化管理體系建設四個方面。

　　一體化解決方案主要內容：

　　1、幼兒教育娛樂內容及云平臺建設。具體包括內容整合、二次開發(fā)和信息化改造、平臺化運營、云平臺建設及市場團隊和市場運作體系搭建。

　　2、標準化幼兒園育樂設施設備運營。根據不同種類設備的特點，形成一套完整的產業(yè)標準體系，向客戶提供標準化、模塊化、全品類的設施設備。

　　3、幼兒園優(yōu)秀師資培訓與人才輸出。公司在總部構建統(tǒng)一的幼教人才培訓系統(tǒng)，組建培訓教師團隊；依托實訓基地，增強幼兒園優(yōu)秀師資培訓與人才輸出方面的能力。

　　4、幼兒園信息化管理體系建設。部署IT技術對幼兒園運營管理的流程進行分析，建立包括網絡、數據庫和各類信息管理系統(tǒng)在內的工作平臺，構建財務管理、兒童健康、校車管理和伙食管理等內部管理體系。

　　本項目總投資12.68 億元，計劃使用募集資金12億元，建設周期為2年，項目投資回收期為7.41年（含建設期 2 年），稅后財務內部收益率14.13%。

　　公告顯示，“旗艦型幼兒園”升級改造服務及兒童藝體培訓中心建設項目的目的是提升品牌影響力，發(fā)揮旗下加盟幼兒園的協(xié)同效應，構建園所服務層次和體系層級，在重點城市、重點區(qū)域形成競爭優(yōu)勢和品牌影響力，逐步構建公司“城市幼教生態(tài)圈”。旗艦型幼兒園升級改造服務和兒童藝體培訓中心建設是威創(chuàng)股份“城市幼教生態(tài)圈”戰(zhàn)略的重要構成部分。

　　“旗艦型幼兒園”升級改造服務及兒童藝體培訓中心建設項目的主要內容為：

　　一、區(qū)域旗艦型幼兒園升級改造：針對性的選擇重點城市或者區(qū)域中地理位置較好，經營面積較大的院所，進行整體規(guī)劃和重新定位，以重新裝修等重資產投入和品牌地推等品牌管理活動相結合的方式幫助其提升辦學軟硬件條件，提升園所的教育質量和運營效益，幫助該園所改造升級為該重點城市或區(qū)域的旗艦型幼兒園。

　　二、兒童藝體培訓中心建設：主要圍繞公司現(xiàn)有園所網絡，建設區(qū)域性兒童藝體培訓中心，提供音樂、美術、舞蹈、國學、武術等園外幼兒服務，延伸公司幼教服務產業(yè)鏈。

　　本項目總投資13.5億元，計劃使用募集資金13億元，建設周期為2年，項目投資回收期為6.98年（含建設期 2 年），稅后財務內部收益率5.64%。

　　以下是威創(chuàng)城市生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局：

　　去年，威創(chuàng)股份在幼教領域進行了一系列布局，2015年2月收購連鎖幼兒園運營商紅纓教育，正式切入幼教市場；9月，收購幼兒園品牌金色搖籃；2016年1月，威創(chuàng)設立投資基金，或以股權投資的方式進行外延擴張，加強幼教信息化方面的布局。（多知網 馮瑋）

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