從華圖財報，看網(wǎng)絡培訓與面授的成本差異

        多知網(wǎng)7月24日消息，華圖股票于2014年7月24日起在全國股份轉讓系統(tǒng)掛牌公開轉讓。在華圖的公告中，披露了公司面授業(yè)務與網(wǎng)絡培訓業(yè)務的營收占比、成本構成，從這些數(shù)據(jù)中，可以一窺在線教育與線下教育的不同之處。

        面授業(yè)務，上課場地成本占比近半

        華圖宏陽主營業(yè)務包括面授培訓、網(wǎng)絡培訓、圖書發(fā)行和管理咨詢。2013 年，華圖宏陽營業(yè)收入9.8億元，其中面授培訓營收7.9億，占比80.58%；網(wǎng)絡培訓營收4587萬，占比4.68%。

        2013年，華圖面授業(yè)務成本如下：上課場地成本1.3億，培訓師成本1億，培訓師差旅費2044萬元，開班費用1094萬元，講義成本888萬元，成本共2.75億。

2013年華圖面授業(yè)務成本構成（多知網(wǎng)制圖）

        各項成本占比：上課場地成本占比47.47%，培訓師成本占比37.9%，培訓師差旅費成本占比7.42%，開班費用成本占比3.97%，講義成本占比3.23%。

        與2012年相比，面授業(yè)務上課場地支出和培訓師成本增加較明顯，主要是隨著開班數(shù)量及招生人數(shù)的增加，租賃的場地和參與培訓的講師人數(shù)及課時明顯增長；培訓師差旅費略有下降，主要是2013 年公司對培訓師由總部集中管理改為屬地管理所致。

       網(wǎng)絡培訓，培訓師成本占大頭

        2013年，培訓師成本1099.82萬，服務費288.25萬，房租水電費96.70萬，折舊費91.84萬，其他70.14萬，成本共1646.76萬。

2013年華圖網(wǎng)絡培訓業(yè)務成本構成（多知網(wǎng)制圖）

        各項成本占比：培訓師成本占比66.79%；服務費成本占比17.5%；房租水電費成本占比5.87%；折舊費成本占比5.58%，其他成本占比4.26%。

        與2012年相比，網(wǎng)絡培訓業(yè)務培訓師成本增加較明顯，主要是隨著培訓課程數(shù)量的增加，參與培訓的講師人數(shù)及課時明顯增長。

        可以看出，面授最大的成本支出是上課場地，其次是培訓師成本；網(wǎng)絡培訓業(yè)務的主要成本是培訓師成本，其次是服務費成本。

        單從成本構成來看，網(wǎng)絡培訓的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來：最大成本投入在師資中，而不是場地費用中。

       線上成本低？線上線下毛利水平差不多

        在現(xiàn)在的階段，面授與網(wǎng)絡培訓的毛利水平差不多：2012年、2013年，面授毛利率分別為66.09%、65.17%，網(wǎng)絡培訓毛利率65.74%、64.10%。

        這是因為，2013年華圖網(wǎng)絡培訓營收4587萬，占比4.68%，整體規(guī)模還不大。隨著營收規(guī)模的增大，在線教育的優(yōu)勢或將逐步體現(xiàn)出來。

        在線教育發(fā)展前期，師資、研發(fā)、服務器等都需要高投入。但后期由于互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應，在線教育的邊際成本將降低。（多知網(wǎng) 王可心）