今天筆者的討論,可能會(huì)引起一些網(wǎng)友的不適,因?yàn)檫@個(gè)話題是將我們過去認(rèn)為本該如此的事情進(jìn)行了重構(gòu)。它基于過去,但卻改變于現(xiàn)在。無論您怎么想象這么做的動(dòng)機(jī),我都要把自己執(zhí)行過程中的思考呈現(xiàn)出來。
教育資源開放只是第一步
如今,在線教育的發(fā)展,諸如TED、Mooc、公開課等教學(xué)模式的出現(xiàn),使世界名師寶貴的教學(xué)視頻實(shí)現(xiàn)全球共享,使貧困的學(xué)生、沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入名校的學(xué)生和在職場(chǎng)上奮斗沒有單獨(dú)空閑時(shí)間學(xué)習(xí)的人,僅憑一部聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)或計(jì)算機(jī),就有機(jī)會(huì)接觸到人類社會(huì)當(dāng)前最先進(jìn)的思想成果,成為互聯(lián)網(wǎng)開放精神的典范,這值得我們慶幸。
不過,在線教育的未來不能止步于教育資源的開放,還要我們開放每個(gè)學(xué)習(xí)者的資源,即學(xué)習(xí)資源。在展開學(xué)習(xí)資源的討論時(shí),筆者先辨明一下“學(xué)習(xí)資源”?,F(xiàn)在的教育學(xué)通常還是將“教育資源”看做是“學(xué)習(xí)資源”,根據(jù)最新研究,教育資源的定義是“教育資源包括自有教育活動(dòng)和教育歷史以來,在長期的文明進(jìn)化和教育實(shí)踐中所創(chuàng)造積累的教育知識(shí)、教育經(jīng)驗(yàn)、教育技能、教育資產(chǎn)、教育費(fèi)用、教育制度、教育品牌、教育人格、教育理念、教育設(shè)施以及教育領(lǐng)域內(nèi)外人際關(guān)系的總和。”而學(xué)習(xí)資源的定義是“學(xué)習(xí)資源是支持學(xué)習(xí)的資源,包括教學(xué)材料、支持系統(tǒng)、學(xué)習(xí)環(huán)境。”現(xiàn)有的“學(xué)習(xí)資源”定義和“教育資源”本質(zhì)上沒有什么區(qū)別,仍舊強(qiáng)調(diào)教師的數(shù)據(jù)共享,缺少學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。
在線教育是以學(xué)生的需求為出發(fā)點(diǎn),那么學(xué)習(xí)資源中就必定不能缺少學(xué)生們的數(shù)據(jù)。TED、Mooc、公開課這些模式只是最大化開放“教育資源”,而包含學(xué)生數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)資源開放是未來趨勢(shì),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)精神除了“開放、共享”,還有“協(xié)作、平等”,只有將學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)開放了,我們才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“協(xié)作”,而這種協(xié)作使真正意義上的“合作學(xué)習(xí)”成為現(xiàn)實(shí),將會(huì)促進(jìn)在線教育快速發(fā)展。
前人經(jīng)驗(yàn)是協(xié)作的根本
“協(xié)作”不同于“合作”。根據(jù)合作學(xué)習(xí)理論,學(xué)生合作學(xué)習(xí)是指學(xué)生為了完成共同的任務(wù),有明確的責(zé)任分工的互助性學(xué)習(xí)。合作是基于“共同”、“任務(wù)”、“目標(biāo)”和“分工”,而“協(xié)作”是基于“協(xié)調(diào)”、“配合”和“外部幫助”。合作強(qiáng)調(diào)的是同一性,協(xié)作則是協(xié)同性。
比如一個(gè)學(xué)生要和同學(xué)之間實(shí)現(xiàn)“合作學(xué)習(xí)”就要和本班(或本年齡段或本年級(jí))擁有共同學(xué)習(xí)目標(biāo)的人組成合作體,不可能與其他年級(jí)的人達(dá)成合作,而協(xié)作學(xué)習(xí)則是一個(gè)學(xué)生只要能找到本級(jí)階段過去的學(xué)生數(shù)據(jù)、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)都能完成這一階段的學(xué)習(xí),這樣就使學(xué)習(xí)的范圍擴(kuò)大,也就讓真正意義上的“在線”(24小時(shí))、“隨時(shí)隨地”成為可能,給學(xué)生以更大的自由。
協(xié)作學(xué)習(xí)可以針對(duì)某個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),將現(xiàn)在同學(xué)、過去學(xué)長的經(jīng)驗(yàn)集合,為后繼的學(xué)生提供參考,使其明白本目標(biāo)所存在的盲點(diǎn)和常見錯(cuò)誤,以及有效解決方案,使學(xué)習(xí)更具針對(duì)性,提升學(xué)習(xí)效率。像暢銷的錯(cuò)題集、高考狀元經(jīng)驗(yàn)分享集以及在線題庫,都是協(xié)作學(xué)習(xí)的典型代表,也是珍貴的學(xué)習(xí)資源,可這些資源開放的還不夠多,只有將這些學(xué)習(xí)者整個(gè)學(xué)習(xí)過程所產(chǎn)生的所有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行開放,才會(huì)使針對(duì)性更強(qiáng)。
開放學(xué)習(xí)者所有學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),這個(gè)想法在過去有些瘋狂,但在線教育通過技術(shù),使其成為現(xiàn)實(shí)。Coursera聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)曾透露:Coursera在創(chuàng)辦的第一年所收集到的數(shù)據(jù)就比人類五千年教育史上采集到的綜合還要多,而根據(jù)這些數(shù)據(jù),可以深度挖掘出不同國家和地區(qū)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容、習(xí)慣,并根據(jù)各自不同的情況進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容的推送。這正是在線教育的未來和魅力所在!
學(xué)習(xí)資源的商業(yè)價(jià)值
在談到學(xué)習(xí)資源的商業(yè)價(jià)值時(shí),我們還要回到“Coursera、吳恩達(dá)、X教授、人工智能、百度投資在線教育”這一系列信息組合之中,從中我們也可以看到教育的未來。雖然有人抱怨我們處于一個(gè)“數(shù)據(jù)爆炸”的時(shí)代,可李彥宏認(rèn)為,現(xiàn)在每天產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù)基本都是沒價(jià)值的數(shù)據(jù),有價(jià)值的數(shù)據(jù)能夠真正的幫助人們解決問題。價(jià)值數(shù)據(jù)收集,難點(diǎn)并不在于你制造出來一個(gè)新型的硬件,而在于能夠找到那個(gè)點(diǎn),找到什么數(shù)據(jù)對(duì)人們是有價(jià)值的。學(xué)習(xí)資源數(shù)據(jù)則正是和李彥宏所倡導(dǎo)的有價(jià)值相吻合。
通過哲學(xué)、歷史、技術(shù)甚至教育學(xué)本身的角度去看教育,我們很難判斷教育(以及在線教育)的未來,但站在經(jīng)濟(jì)的角度來看,教育正在以加速度匯同制造、生活等人類各個(gè)領(lǐng)域向人工智能發(fā)展,即今天的教育、制造、零售等龐大的產(chǎn)業(yè)不過是未來人工智能的一環(huán),而掌握這些產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)掌控一切。
無獨(dú)有偶,就在百度“瘋狂”投資國內(nèi)在線教育時(shí),谷歌也在大力投資和教育相關(guān)的企業(yè),今年初谷歌旗下的成長型基金谷歌資本進(jìn)行了第三筆投資,斥資4000萬美元給了云教育公司Renaissance Learning,此前在幼兒園以及中小學(xué)推廣網(wǎng)絡(luò)筆記本設(shè)備Chromebook,以及應(yīng)用商店教育版,最近谷歌還宣布推出一項(xiàng)免費(fèi)教育應(yīng)用Classroom。
除此之外,像阿里、騰訊、微軟、蘋果、亞馬遜、Facebook等都在教育領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。其實(shí)教育本身沒有多大的商業(yè)潛力,但是教育尤其在線教育所產(chǎn)生的“深度學(xué)習(xí)”數(shù)據(jù)是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ),而未來人工智能會(huì)產(chǎn)生無法用數(shù)字來估量的巨大市場(chǎng)。筆者一直認(rèn)為這些科技巨頭投資在線教育,在乎的不是資本回報(bào),而是數(shù)據(jù)回報(bào)。
所以,學(xué)習(xí)資源是一座潛力無限的金礦!
后記:今天本來要討論如何開放學(xué)習(xí)資源,但考慮到其商業(yè)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)對(duì)于商業(yè)性的在線教育平臺(tái),他們很難會(huì)全部開放。學(xué)習(xí)資源究竟如何開放,這個(gè)問題還是交給市場(chǎng)吧!
發(fā)表評(píng)論